問題
Universal Containersはグローバルサポートチーム向けにService Cloudの実装を準備中です。要件収集セッションの結果、必要な成果物の数が増えてしまいました。
次のステップとしてコンサルタントは何を推奨すべきですか?
A 全ての要件に対処するタイムラインを提供する
B 規模の大きい順に要件を整理する
C 最初の稼働開始に必要な要件を識別する
D 誰が要件を出したかに基づいて要件に優先度をつける
解答
C 最初の稼働開始に必要な要件を識別する (信頼度80%)
解説
この問題はCが正解です。
一般的なプロジェクト管理について、この問題は出題されています。
プロジェクトマネージャー(PMBOK)等を参考にすると、稼働に向けて必要な要件を整理することが次のステップとして適切と言えそうです。
よって、Cが正解と言えます。
プロジェクトの進め方は、絶対的な正解ないため、信頼度を80%にしています。
Aは、全ての要件に対処すると仮定してタイムラインを作成すること自体は間違いとは言えません。(その後、当初のタイムラインと比較して対応を検討するイメージ)一般的には、増えた要件を全て対応するのは難しいことが多いため、不適と言えそうです。
Bは、開発希望が大きい要件が重要とは限らないため、規模で整理するのは不適と言えそうです。
Dは、実務では誰が意見を出したのかが重要になってしまうことがありますが、理想的には、誰の意見で決めるのではなく、プロジェクトで実現したい内容に対して要件を評価することが重要です。そのため、不適と言えそうです。



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